蜀中集团首届治理层视频培训分享会
为深刻贯彻 “施政精药通医
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栏目：企业新闻
颁布功夫：2018-04-24
为深刻贯彻 “施政精药通医 ，畅言互联云计”的战术发展方针 ，提高集团治理人员 “施政、畅言”治理能力 ，4月21日下午 ，在集团品牌坊五楼会议室进行了首届治理层视频培训分享会 ，集团董事长安好义先生、各级治理人员参与了这次会议 ，共同旁观视频 ，分享治理感想。
会上 ，安好义董事长针对这次培训视频颁发了沉要讲话 ，他从培训视频的事务梳理到主人公针对事务的智慧处置 ，以及若何从视频中进建并提高治理能力等方面作了具体的论述和解说。安董讲到 ，随着集团的发展 ，各治理人员从知识及春秋上都应该智己明势 ，干此及彼 ，干一想三或想五。在工作中多总结、多自省 ，从部门、全局、长远处向上想集团发展法子 ，经理人干工作肯定要干一事想5个延长法子 ，至少应该想3个法子 ，不要干一事只想一个法子 ，甚至不设法子。泥萨木偶是圣人 ，对不动脑子的人的一种嘲讽 ，此刻谁干什么 ，只按安插的干 ，该延长的看不见、不干 ，就应该是泥萨木偶。他要求 ，每一个经理人在治理上都必要胆大、前瞻、忠于事；每一个经理人在进建中要对症下药、与时俱进；每一个经理人都应该多进建、多长社会见识 ，衡量利弊、由此及彼、由表及里、移花接木、锦上添花、举一反三地做好工作 ，与企业共进取 ，与企业同发展。
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